Muchas empresas y establecimientos comerciales están volviendo a abrir sus puertas y se adaptaron a la realidad. Pero, ¿cómo es posible adaptar nuestro negocio a una 'nueva normalidad' repleta de medidas de bioseguridad? La respuesta está en una buena gestión empresarial que garantice la seguridad y la organización adecuada de todos sus empleados.
El objetivo debe ser ofrecer seguridad y confianza a sus colaboradores y a sus clientes, partiendo de tres aspectos: Primero, más allá de las indicaciones, debe conocer y cumplir con las normas específicas de su sector, recurriendo a los expertos en Prevención de Riesgos Laborales u entidades o personas certificadas. Segundo, que todavía no existen espacios libres de virus y el riesgo de contagio sigue existiendo. Y tercero, que todos los días se aprende algo nuevo sobre la Covid-19, por lo que es necesario estar al tanto de los avances y novedades que van descubriendo los expertos.
¿Qué hacer entonces?
A continuación le damos 5 consejos que de seguro le ayudaran a tomar las decisiones adecuadas
Disminuya sus costos con inteligencia
Es importante basarse en proyecciones financieras, para no ir a reducir su capacidad de generar ingresos, efectivo o afectar la supervivencia de su empresa, ya que el objetivo debe ser crecer después de la crisis y muchos recortes afectan la capacidad de crecimiento en las empresas.
Traiga de vuelta a los empleados de siempre
Contacte a los empleados clave que debido a la crisis tuvieron que salir de la compañía es necesario, ellos ya conocen el negocio y su ritmo de trabajo, no deberá invertir en entrenamiento y minimizará errores en el retorno.
Analice su modelo de negocio
Aunque cambiar su modelo de negocio puede ser lo último que quiera hacer cuando vuelva a abrir, podría ser la opción que le permita salir adelante; Para Landis, están son las preguntas claves que se debería hacer:
- ¿Cuál debería ser su modelo de negocio cuando salga de esto?
- ¿Es viable su modelo de negocio actual? Si es así, ¿cómo puede hacer un giro empresarial para ser viable nuevamente?
- ¿Hay formas en las que puede convertir toda su experiencia en una mejor fuente de ingresos?
Así mismo para lograr la diversificación de los ingresos hay que cambiar uno o más de los siguientes tres aspectos de su modelo de negocio:
- ¿Qué vende?
- ¿A quién se lo vende?
- ¿Cómo lo entrega?
Nuevos proveedores y canales de distribución
Otro aspecto para considerar consiste en garantizar la colaboración de los proveedores de su cadena de suministro, ya que es posible que ellos no estén disponibles aún, de ser así es importante que encuentre nuevos proveedores. Tenga en cuenta que es posible que deba enviar sus productos a sus clientes, lo que implica contar con efectivo para asumir costos de envío.
Aproveche los programas de ayuda
Infórmese de las ayudas a las que puede acceder a la hora de abrir, si bien muchos propietarios de negocios se han centrado en programa de protección de nóminas de diferentes gobiernos y otros programas gubernamentales, hay recursos adicionales disponibles a nivel estatal y local, como grupos de desarrollo económico local e instituciones financieras de desarrollo comunitario.
